Управление развитием территорий: проектный подход

О программе

Магистерская программа «Управление развитием территорий: проектный подход» подготовит вас к решению реальных социально-экономических задач. Мы делаем упор на проектное управление, чтобы вы могли эффективно вести команды и проходить все бюрократические этапы. Вы освоите современные инструменты проектного управления и научитесь превращать городские и сельские пространства в точки роста. Программа подойдет тем, кто стремится работать на стыке бизнеса, власти и общества. Вас ждут практико-ориентированные модули, мастер-классы от ведущих экспертов и практики и стажировки в органах власти. В основе обучения — реальные кейсы и работа над жизненными проектами вашего города, муниципалитета под руководством практиков. Вы получите навыки стратегического планирования, работы с бюджетом и привлечения инвестиций в территории. Магистратура ГМУ открывает широкие возможности для карьерного роста на руководящих должностях в органах власти, общественных и политических организациях, научно-исследовательских организациях.

Преподаватели

Будаева Дарима Цырендоржиевна

Кандидат политических наук

Руководитель программы, доцент, член Общественной палаты Республики Бурятия, Общественного совета при МВД Республики Бурятия, директор АНО «Социологическая служба Эйдос». Куратор проектов-победителей Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика» 2024, 2025 гг.

Аршолоева Оюна Хайдаповна

Кандидат социологических наук

Доцент, заместитель начальника управления - начальник отдела муниципальной службы Управления по кадровой политике Администрации г. Улан-Удэ, стаж 26 лет муниципальной службы, муниципальный советник 1 класса.

Дугарова Альбина Аюшеевна

Кандидат политических наук

Доцент, руководитель проектов «Лучший глава городского, сельского поселения Республики Бурятия», «Лучшая муниципальная практика», ответственный исполнитель программы «Патриоты Бурятии».

Субанаков Георгий Юрьевич

Кандидат экономических наук

Доцент, руководитель магистерской программы, редактор журнала «Известия института экономических исследований» Бурятского государственного университета имени Доржи Банзарова.

Родионова Дарья Николаевна

Кандидат социологических наук

Доцент, опыт работы в государственных организациях (заместитель начальника отдела кадров ОСФР по РБ), опыт работы на государственной гражданской службе, референт государственной гражданской службы 3 класса.

Санжин Бато Баирович

Кандидат экономических наук

Доцент, опыт работы в органах государственной власти, советник государственной гражданской службы 1 класса, специалист в сфере управления государственными и муниципальными закупками.

Что будете изучать?

Цифровая платформа государственного и муниципального управления

Направлена на изучение процессов цифровой трансформации в системе государственного и муниципального управления. Особое внимание уделяется вопросам внедрения цифровых сервисов, межведомственного электронного взаимодействия и обеспечения информационной безопасности. Целью освоения дисциплины является формирование у студентов компетенций, необходимых для эффективного использования цифровых инструментов при предоставлении государственных услуг и реализации управленческих функций.

Формирование управленческой команды

Направлена на изучение принципов и методов создания эффективного руководящего состава организации. В рамках курса рассматриваются этапы построения команды, распределение ролей и задачи командообразования (тимбилдинга). Цель дисциплины — сформировать у студентов компетенции, необходимые для создания сплоченной команды, способной достигать стратегические цели государства.

Методология проектного управления

Посвящена изучению фундаментальных принципов и современных стандартов в области управления проектами. Особое внимание уделяется освоению инструментов управления содержанием, сроками, стоимостью и рисками, а также гибким (Agile) и классическим подходам. Целью освоения дисциплины является формирование у студентов системного подхода к реализации проектов для эффективного достижения стратегических целей организации.

Национальные проекты и государственные программы

Направлена на изучение системы стратегического планирования и программно-целевых методов управления в государственном секторе. В рамках курса рассматриваются механизмы разработки, реализации и оценки эффективности национальных проектов и государственных программ Российской Федерации. Целью освоения дисциплины является формирование у студентов компетенций для профессионального участия в управлении общественно значимыми инициативами на федеральном и региональном уровнях.

Стратегическое управление развитием региона

Раскрывает сущность и значение стратегического подхода к развитию государства и регионов, научные методы стратегического планирования, с последующим применением в профессиональной сфере, способствует получению практических навыков по анализу, организации и планированию в области государственного и регионального управления.

Учебная программа

1 курс

Теория управления
Система государственного и муниципального управления
Современные механизмы противодействия коррупции
Пакеты прикладных программ: продвинутый уровень
Цифровая платформа государственного и муниципального управления
Правовое обеспечение государственного и муниципального управления
Управление государственными и муниципальными финансами
Формирование управленческой команды
Методология проектного управления
Региональная экономика
Психология управления
Государственная экономическая политика
Искусственный интеллект и нейросети

2 курс

Управление государственными и муниципальными закупками
Актуальные вопросы управления государственной и муниципальной собственностью
Стратегическое управление развитием региона
Проектная деятельность в органах местного самоуправления
Национальные проекты и государственные программы
Государственно-частное, муниципально-частное партнерство в регионах Российской Федерации
Кадровая политика и кадровый аудит в органах государственной власти и органах местного самоуправления

Будущая карьерная траектория

Органы государственной власти: министерства и ведомства на региональном, федеральном уровнях; аппараты администраций правительств регионов
Органы местного самоуправления: администрации муниципальных образований (городов, районов); различные муниципальные учреждения и предприятия
Государственные и муниципальные учреждения и предприятия: образовательные учреждения; культурные учреждения (театры, музеи, библиотеки); учреждения здравоохранения; ЖКХ и другие коммунальные предприятия
Научно-исследовательские и образовательные учреждения, связанные с изучением и обучением в области государственного и муниципального управления
Фонды, общественные организации, которые взаимодействуют с государственными и муниципальными структурами
Проектные офисы бюджетных и некоммерческих организаций

Будущее резюме

Образование

Высшее, ФГБОУ ВО "БГУ им. Д. Банзарова", Институт права и экономики, 38.04.04 Государственное и муниципальное управление, образовательная программа «Управление развитием территорий: проектный подход»

Опыт работы

Прохождение практики и стажировки в органах государственной и муниципальной власти, учреждениях и организациях: Правительство Республики Бурятия, Народный Хурал Республики Бурятия, Администрация г. Улан-Удэ, Управление антимонопольной службы России по Республике Бурятия, Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Бурятия, Управление Федерального казначейства по Республике Бурятия, УФНС России по Республике Бурятия, ОСФР по Республике Бурятия, районные администрации и иные органы власти и организации

Профессиональные навыки и качества

Навык составления стратегического плана развития региона, отрасли, организации. Разработка стратегий и мастер-планов развития территорий, комплексный градостроительный анализ и синхронизация отраслевых программ.
Навыки ведения проектов комплексного развития территорий и инфраструктурных инициатив: от формирования команды до контроля KPI и риск-менеджмента.
Навык формирования бюджетов проектов, финансовое моделирование, привлечение инвестиций через ГЧП и федеральные программы.
Навык формирования управленческих команд, управления конфликтами интересов, презентации для инвесторов и жителей.
Аналитические способности, системное мышление.
Умение делегировать обязанности, самоорганизация, саморазвитие.
Решительность, целеустремленность, профессионализм, способность к лидерству, ответственность.
Исполнительская дисциплина (дисциплинированность, внимательность, исполнительность, пунктуальность, педантичность и законопослушность).