Управление развитием территорий: проектный подход

О программе

Магистерская программа «Управление развитием территорий: проектный подход» подготовит вас к решению реальных социально-экономических задач. Мы делаем упор на проектное управление, чтобы вы могли эффективно вести команды и проходить все бюрократические этапы. Вы освоите современные инструменты проектного управления и научитесь превращать городские и сельские пространства в точки роста. Программа подойдет тем, кто стремится работать на стыке бизнеса, власти и общества. Вас ждут практико-ориентированные модули, мастер-классы от ведущих экспертов и практики и стажировки в органах власти. В основе обучения — реальные кейсы и работа над жизненными проектами вашего города, муниципалитета под руководством практиков. Вы получите навыки стратегического планирования, работы с бюджетом и привлечения инвестиций в территории. Магистратура ГМУ открывает широкие возможности для карьерного роста на руководящих должностях в органах власти, общественных и политических организациях, научно-исследовательских организациях.

Преподаватели

Будаева Дарима Цырендоржиевна

Кандидат политических наук

Руководитель программы, доцент, член Общественной палаты Республики Бурятия, Общественного совета при МВД Республики Бурятия, директор АНО «Социологическая служба Эйдос». Куратор проектов-победителей Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика» 2024, 2025 гг.

Аршолоева Оюна Хайдаповна

Кандидат социологических наук

Доцент, заместитель начальника управления - начальник отдела муниципальной службы Управления по кадровой политике Администрации г. Улан-Удэ, стаж 26 лет муниципальной службы, муниципальный советник 1 класса.

Дугарова Альбина Аюшеевна

Кандидат политических наук

Доцент, руководитель проектов «Лучший глава городского, сельского поселения Республики Бурятия», «Лучшая муниципальная практика», ответственный исполнитель программы «Патриоты Бурятии».

Субанаков Георгий Юрьевич

Кандидат экономических наук

Доцент, руководитель магистерской программы, редактор журнала «Известия института экономических исследований» Бурятского государственного университета имени Доржи Банзарова.

Родионова Дарья Николаевна

Кандидат социологических наук

Доцент, опыт работы в государственных организациях (заместитель начальника отдела кадров ОСФР по РБ), опыт работы на государственной гражданской службе, референт государственной гражданской службы 3 класса.

Санжин Бато Баирович

Кандидат экономических наук

Доцент, опыт работы в органах государственной власти, советник государственной гражданской службы 1 класса, специалист в сфере управления государственными и муниципальными закупками.

Что будете изучать?

Цифровая платформа государственного и муниципального управления

Дисциплина, которая знакомит с современными цифровыми инструментами, используемыми в системе публичного управления, и помогает понять, как технологии меняют работу органов власти. Она показывает, как выстраивается взаимодействие между государством, муниципалитетами и гражданами в цифровой среде, а также как автоматизация, аналитика и электронные сервисы делают управление более быстрым, удобным и эффективным. Особое внимание уделяется вопросам информационной безопасности, защите данных и надежной работе цифровых решений в сфере публичного управления

Формирование управленческой команды

Дисциплина, которая помогает понять, как создается сильный и слаженный управленческий состав организации. Она знакомит с принципами подбора команды, распределением ролей, особенностями командного взаимодействия и основами тимбилдинга, которые делают работу руководителей более согласованной и эффективной. В рамках курса магистранты изучают этапы построения команды, способы выстраивания доверия и взаимной ответственности, а также инструменты, которые помогают объединять людей вокруг общих целей. Особое внимание уделяется тому, как управленческая команда может работать как единый механизм, принимая взвешенные решения и обеспечивая устойчивое развитие организации, что позволяет эффективно решать текущие задачи и достигать стратегических целей государства

Методология проектного управления

Посвящена современным принципами, подходам и стандартам управления проектами. Она помогает понять, как грамотно организовать работу над проектом, чтобы результат был достигнут в срок, в рамках бюджета и с учетом поставленных целей. Особое внимание уделяется инструментам управления содержанием проекта, сроками, стоимостью и рисками. Магистранты также знакомятся с различными подходами к управлению — от классических моделей до гибких методологий, таких как Agile, которые особенно востребованы в условиях быстро меняющейся среды. Эта дисциплина формирует системное мышление и практические навыки, необходимые для успешной реализации проектов и эффективного достижения стратегических целей органа власти, организации

Национальные проекты и государственные программы

Дисциплина, которая помогает понять, как государство планирует и реализует масштабные инициативы, направленные на развитие страны, регионов и повышение качества жизни людей. Она знакомит с системой стратегического планирования и программно-целевым подходом, который позволяет переводить важные общественные цели в конкретные управленческие решения и результаты. В рамках курса магистранты изучают, как разрабатываются, запускаются и оцениваются национальные проекты и государственные программы Российской Федерации. В особом фокусе внимания механизмы их реализации, контроль эффективности и понимание того, как такие инициативы влияют на социально-экономическое развитие территорий. Эта дисциплина формирует навыки, необходимые для профессионального участия в управлении общественно значимыми проектами и программами на федеральном и региональном уровнях

Стратегическое управление развитием региона

Дисциплина, которая раскрывает, как выстраивается долгосрочное развитие территорий и почему стратегический подход так важен для государства и регионов. Она помогает понять, как анализировать ситуацию, определять приоритеты, ставить цели и выбирать инструменты, которые обеспечивают устойчивое развитие региона. В рамках курса изучаются научные методы стратегического планирования, а также подходы к организации управленческой деятельности в сфере регионального развития. Особое внимание уделяется тому, как превращать стратегические идеи в конкретные решения, программы и проекты, которые можно применять в профессиональной практике. Эта дисциплина формирует практические навыки анализа, планирования и организации управленческих процессов, необходимые для работы в сфере государственного и регионального управления

Учебная программа

1 курс

Теория управления
Система государственного и муниципального управления
Современные механизмы противодействия коррупции
Пакеты прикладных программ: продвинутый уровень
Цифровая платформа государственного и муниципального управления
Правовое обеспечение государственного и муниципального управления
Управление государственными и муниципальными финансами
Формирование управленческой команды
Методология проектного управления
Региональная экономика
Психология управления
Государственная экономическая политика
Искусственный интеллект и нейросети

2 курс

Управление государственными и муниципальными закупками
Актуальные вопросы управления государственной и муниципальной собственностью
Стратегическое управление развитием региона
Проектная деятельность в органах местного самоуправления
Национальные проекты и государственные программы
Государственно-частное, муниципально-частное партнерство в регионах Российской Федерации
Кадровая политика и кадровый аудит в органах государственной власти и органах местного самоуправления

Будущая карьерная траектория

Аналитик в сфере государственного и муниципального управления
Эксперт по разработке программ социально-экономического развития
Помощник или советник руководителя в органах власти
Руководитель проекта, директор портфеля проектов, директор программы
Руководитель структурных подразделений в органах государственной власти и местного самоуправления
Глава муниципального образования, глава или его заместитель местной администрации, начальник департамента / управления / комитета администрации
Глава региона, заместитель председателя правительства субъекта РФ, министр, руководитель региональной службы / агентства
Специалист/консультант/руководитель подразделения в государственных и муниципальных учреждениях и предприятиях
Преподаватель в образовательном учреждении
Научный сотрудник в исследовательских и экспертных центрах

Будущее резюме

Образование

Высшее, ФГБОУ ВО «БГУ им. Д. Банзарова», институт права и экономики, направление подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление», образовательная программа: «Управление развитием территорий: проектный подход»

Опыт работы

Прохождение практики в органах государственной и муниципальной власти, а также в профильных учреждениях и организациях:
Правительство Республики Бурятия
Народный Хурал Республики Бурятия
Администрация г. Улан-Удэ
Управление Федеральной антимонопольной службы России по Республике Бурятия
Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Республике Бурятия
Управление Федерального казначейства по Республике Бурятия
Управление Федеральной налоговой службы по Республике Бурятия
Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Республике Бурятия
Районные администрации
Иные органы власти и организации

Профессиональные навыки и качества

Составление стратегических планов развития региона, отрасли и организации
Разработка стратегий и мастер-планов развития территорий
Проведение комплексного градостроительного анализа и синхронизация отраслевых программ
Ведение проектов комплексного развития территорий и инфраструктурных инициатив: от формирования команды до контроля KPI и риск-менеджмента
Формирование бюджетов проектов и финансовое моделирование
Привлечение инвестиций через механизмы государственно-частного партнерства и федеральные программы
Формирование управленческих команд, управление конфликтами интересов, подготовка и проведение презентаций для инвесторов и жителей

Дополнительные компетенции

Аналитические способности и системное мышление
Умение делегировать обязанности
Самоорганизация и стремление к саморазвитию
Решительность, целеустремленность и профессионализм
Способность к лидерству и высокая ответственность
Исполнительская дисциплина: внимательность, исполнительность, пунктуальность, педантичность и законопослушность